为全力推进安全生产各项工作有序开展，切实提升技术质量管理水平，9月23日-24日，我院举行了为期两天的安全生产与技术质量管理工作启动会，围绕安全生产教育、安全隐患排查、涉铁项目质量管理、EPC项目安全生产等内容组织了多场专题汇报及交流学习，并对安全生产工作和技术质量管理工作进行了系统性的安排部署。

会上，全体参会人员学习了《中华人民共和国安全生产法》及与我院安全生产紧密相关的管理办法、相关规范及条例。根据文件精神，各分院、分支机构对在建及已完工项目的安全风险自查情况进行了汇报，根据情况摸底，我院领导班子会同总工办对各生产部门在技术质量与安全生产中存在的问题进行了总结，并提出了整改要求。

为做好我院安全生产应急管理工作，会议明确了建立事故应急处置预案、成立应急风险小组。我院总工程师毛蓉萍对事故应急处置预案进行了宣贯培训，预案中对应急风险小组的组织架构、职责分工和工作流程等各项应急工作相关内容进行了分解落实。

副总工程师冯舸就“涉铁项目安全事故经验教训总结及质量安全管理思路”作专题报告，报告内容从事故案例分析、制度要求、文件编制标准、审查步骤、项目考核和评估等方面提出了“涉铁项目设计工作在各阶段的管理思路”，得到了参会人员的积极交流和研讨。

总经理赵世春在会议总结发言中提出：安全生产头等重要。本次会议作为我院系统性部署安全生产与技术质量管理工作的启动会议，各项工作要自上而下、从紧从快，围绕三个方面有序开展：第一，各生产部门要将安全生产作为头等重要的任务来抓，要坚决杜绝纯技术思维，强化安全生产红线意识和底线思维，牢固树立安全生产意识；第二，要全面提升技术质量管理水平，各专业总工程师陆续到位总部技术中心，统一对各生产部门的项目技术质量进行管理，全面严把技术图纸终审关；第三，总院要立即着手开展安全生产和技术质量管理体系化建设工作，从组织、制度、技术、应急等方面进一步完善并补充各项制度和措施，确保实现安全生产目标；要充分利用信息化手段，通过资料严审、质量评估、节点监控、及时预警等方式，对安全生产各环节进行全程严控，确保生产工作规范开展、严把技术质量关。

会议通过对安全生产与技术质量管理工作的再梳理，强化了全体职工对安全生产和技术质量管理工作的认识。我院将以“精细化管理”为抓手，全面推进安全生产与技术质量管理工作，为公司持续稳定发展筑牢信誉支撑。