7月16日，公司2026年度涉铁板块年中工作总结会顺利召开。会议全面复盘上半年工作成效，深入分析当前发展形势，系统部署下半年重点任务，围绕企业业务转型、管理升级、研发创新、安全管控四大主线，为下一阶段高质量发展明确了方向、划定了路径。

以转型谋发展：从单一设计向全链条服务跨越

上半年，涉铁板块整体保持稳中有进的发展态势，各分院主动适应新形势、快速进入新状态，市场生存能力显著提升。其中，广州分院成功承接海外新线设计项目，湖南分院中标大型监理项目，两大突破相继落地，印证了多元化发展路径的可行性，也为业务转型升级积累了宝贵经验。

围绕经营思路升级，会议明确提出"技术+服务"双轮驱动战略，深耕涉铁全过程服务，推动业务从传统设计向产业链两端延伸，打造全链条一体化服务能力。总经理赵世春强调，各分院要突破思维定式，坚持多元发展，积极探索新业务领域，夯实设计院长期可持续发展根基。

品牌建设也被提上重要日程。党总支书记、常务副总经理刘文日指出，涉铁业务必须走品牌化发展道路，创建企业核心竞争力，下半年将系统梳理核心优势、提炼品牌内核，年底前形成品牌建设框架。

以技术固根基：标准化管控护航铁路运营安全

技术管理是企业核心竞争力的重要保障。会上，技术中心围绕知识产权管理、铁路营业线监测、标准化设计三个方向作专题交流，系统展示了公司技术管理体系建设的阶段性成果。

在涉铁工程监测方面，会议强调必须始终坚持安全第一原则，持续优化技术手段，完善方案设计、现场管控、预警响应全流程管理体系，开发公司智慧监测管控平台，确保铁路运营安全。

以创新提效能：多元研发赋能设计生产升级

创新驱动是公司高质量发展的核心战略。上半年，公司持续推进研发落地，在智能化、标准化方向同步发力，形成多点突破的良好局面。

 知识产权管理迈向智能化

知识产权信息平台实现了专利及软件著作权全生命周期数字化管理，可实时追踪申请进度、统计成果分布，为研发决策提供数据支撑，标志着公司知识产权管理向精细化、智能化方向迈进。

 标准化设计取得新突破

顶管标准化辅助设计系统（SPADS）将顶管工程设计流程、计算方法、图纸输出等环节模块化整合，有效提升了设计效率与成果一致性，是标准化设计赋能工程提质增效的重要实践，具有良好的推广价值。

 AI助力生产成为新亮点

公司积极探索人工智能在设计生产中的应用，通过AI辅助绘图、智能算量、方案比选等工具，将重复性、标准化的工作环节交由算法处理，有效缩短了项目交付周期，释放了设计人员的创造力。

会议提出，下半年要推动AI技术从试点应用向全面赋能升级，让AI真正成为生产力提升的新引擎。

以合规守底线：全方位管控筑牢经营安全防线

党总支书记、常务副院长刘文日强调，要将经营安全管理摆在突出位置，从合规经营、外协管控、安全生产三个维度提出明确要求。

他指出合规经营是经营工作的生命线。各分院要强化合规意识，严格落实投标全流程管控，坚决守住合规底线；外协管理要明确权责边界，坚持合法、合规、合理原则，推动外协管理从"被动应对"向"主动合规"转变，构建全流程风险防控体系，切实保障项目质量与安全；安全生产要严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。同时，加强廉政建设，把党风廉政建设融入经营管理全过程，加强关键岗位、重点环节监督，筑牢拒腐防变防线。

总经理赵世春在总结讲话中勉励全体员工，以此次会议为新起点，坚定信心、真抓实干，全力以赴冲刺全年目标，为公司高质量发展作出更大贡献。